近日，亚洲知名法律媒体《商法》(China Business Law Journal)公布2020年度CBLJ《商法》企业法务大奖榜单，集团法律合规部荣获资产管理及保险行业年度卓越法务团队、重整领域优秀法务团队、资产证券化领域优秀法务团队和建筑及基础设施行业优秀法务团队4个奖项。CBLJ《商法》企业法务大奖是备受中国法律界关注的年度奖项，其它获奖的企业法务团队包括国家开发银行、中石化、腾讯、小米等顶尖名企的法务团队。此次获奖是对集团法律合规工作的肯定和鞭策。

一直以来，集团高度重视依法治企工作。作为自治区国资委选定的合规管理体系建设试点单位，集团不断结合企业业态多元化、业务规模大、企业户数多等实际特点，以“优设计、强基础”为工作思路,创造性打造立足于集团一体化、兼顾各产业版块专业化、与国有资本投资公司模式相适应的“123+666”合规管理体系，推动企业合规管理与经营管理不断深度融合，为国企合规管理体系建设提供了“广投方案”。

“123+666”合规管理体系是广投集团依法治企工作的重要创新，为国企合规管理体系建设提供了“广投方案”。“123”,即1个组织架构、2个推进层面、3个合规理念。1个组织架构，是指建立一个由董事会统领，经营管理层全面负责，牵头部门统筹推进落实，各部门、各所属企业主动参与、协同配合的全方位、多层次的合规管理组织架构，形成“从上自下、横向到边、纵向到底”的全覆盖、全流程、全员参与的合规管理工作局面。2个推进层面，是指集团总部与试点企业两个层面同步骤，同推进;结合集团业务多元化的特点，有针对性地选定了传统制造业、金融业、上市公司及招投标咨询公司等四家所属企业作为集团内部合规管理体系建设试点企业，针对不同产业领域和风险差异，探索打造特色化、专业化的合规管理体系。3个合规理念，是指全面培育“合规创造价值”“主要负责人是合规工作第一责任人”“合规工作人人有责”三个合规理念，着力打造企业合规文化，在集团广大干部职工心中深植合规理念，不断增强合规文化的感染力。“666”,即6个合规重点领域，6个合规重点环节、6个合规重点策略。6个合规重点领域，包括金融业、贸易业务、招标采购、数据安全、安全环保与健康、劳动用工6大领域，以构建合规风险预警机制为切入点，对相关领域的政策法规变化实时跟踪并强化预警。6个合规重点环节，包括反不正当竞争、商业伙伴管理、数据安全管理、招投标管理、贸易业务管理和劳动用工管理6大环节，针对6大重点环节反映的突出问题专门编制出台合规指引。6个合规重点策略，包括抓重点、推试点、查痛点、解难点、想细点、管严点6大策略，充分发挥以《合规管理办法》为核心，合规管理指引等为配套的合规管理制度优势，建立涵盖合规风险预警、评估、审查、应对和违规问责机制的完整的合规管理体系，探索将合规管理与数字化管控有效衔接，推动合规管理要求落地落实。

下一步，集团将继续以问题为导向，坚持探索创新，扎实有效开展依法治企工作，完善具有广投特色的合规管理工作体系，以高质量法治助推集团实现高质量发展，为打造一流国有资本投资公司贡献法治力量。