安全生产，念兹在兹。4月10日-11日，广投集团党委书记、董事长、安委会主任周炼以“四不两直”方式走访调研集团来宾柳州片区企业，深入一线查安全察实情，现场督导强部署抓落实，要求各企业要以“时时放心不下”的责任感做好安全生产保障工作，以新质生产力塑造企业高质量发展新动能新优势，全力以赴奋战“双过半”，努力完成全年目标任务。

周炼先后直达来宾广投银海铝、桥巩水电站、管网公司柳东分输站、广投柳铝等企业生产现场，从严从细检查企业安全管控设备设施运行、节前安全防范措施落实、7S精细化管理及防洪防汛工作等情况，着重排查生产重点部位和关键环节的安全风险隐患，认真听取了各企业关于生产经营、提质增效、工作计划、难点堵点等情况的汇报。

周炼表示，要贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，高效统筹发展和安全，有序推进安全生产治本攻坚三年行动，大力加强各项安全防范措施和关键设备的维护保养，严格开展安全风险辨识及隐患排查整治，持续深入推进企业7S管理建设，扎实做好节假日值班值守工作，确保企业安全生产形势持续稳定向好。针对下一阶段防汛重点工作，周炼特别强调，要以“宁可备而不用，不可用时无备”为原则，扎实做好预案、队伍、物资等汛前各项准备工作，保持汛期蓄滞空间和排水系统通畅，加强天气监测预报预警和防汛设备巡查检查，未雨绸缪下好防汛“先手棋”，打好防汛“主动仗”，筑牢汛期“安全墙”。

针对企业下一步工作，周炼要求，一要坚持学方略谋创新抓落实，锚定目标清单化推进各项重点工作，抢抓机遇乘势而上做好二季度分析研判和统筹调度，稳中求进冲刺“双过半”，为全年任务目标奠定坚实基础。二要因“企”制宜培育发展新质生产力，立足生产实际加强关键核心技术创新突破和成果转化，加大技术改造提升力度，聚焦核心功能提高企业核心竞争力，切实做好强产业文章。三要深入开展提质增效专项行动，深挖内潜强化成本管控，深化精细化管理，全面提升企业经营质效水平，实现量质齐升、稳健发展。四要强化数智升级，加强生产管理信息化、生产设备智能化改造，有序推动企业向绿色化、智能化、高端化转型升级，实现高质量发展。

集团安环风控部、办公室相关负责人陪同调研。