以效益为中心⑤|在“合面狮”看广投效益

发表日期:2022-12-30

编者按:质量第一,效益优先。党的十八大以来,习近平总书记提出经济工作“要以提高经济增长质量和效益为中心”。广投集团坚决贯彻执行中央和自治区决策部署,以创造价值为使命,强调“以效益为中心的高质量发展”理念,不断推进“市场化经营、专业化运作、精益化管理、协同式发展”,企业核心竞争力持续增强。基于此,集团党委宣传部推出“以效益为中心”系列报道,解读广投集团的效益理念,展示效益故事。

效益是企业高质量发展的基石。党的十八大提出“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”,党的十九大提出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

以效益为中心的高质量发展,在广西投资集团各企业、各项目,已成为共识。市场化经营、专业化运作、精益化管理、协同式发展,这样的故事并不鲜见。

9月22日,在距离南宁市500多公里的贺州市合面狮水力发电厂,我们在日常采访中感受到了一个水电站关于效益的自觉价值追求。

合面狮水力发电厂地处贺江中游的贺州市信都镇,隶属于广投集团能源板块唯一上市企业桂东电力,是一座以发电为主,结合灌溉、航运综合利用的中型水电枢纽工程。雄伟的拦河大坝横跨贺江,两岸山峰形似两头狮子,故得名“合面狮”。

虽然离贺州市区还有近一小时车程,但这个大山深处、大江之上的合面狮并不简单。1970年破土动工,1974年第一台机组投产发电,1977年四台机组全部投产发电,装机容量达8万千瓦,截至目前累计发电140亿千瓦时,极大满足了地方工业生产和居民生活用电。

1988年时任国家文化部代部长、著名诗人贺敬之来到合面狮视察,并题词“能源尊神贺江水,光明使者合面狮。来此一见如故友,夜梦踏天如儿时”。

72岁的退休职工莫廷兴参与了电站的初期建设,见证了52年前工人肩扛手提、一块石一块砖筑起大坝的火热历史。为了解决电站工程自身用电需求,智慧勤劳的工人在大坝下游先行建起了一个装机只有1140千瓦的云腾渡水电站。时至今日,云腾渡仍在正常发电。

1998年,合面狮电厂成为桂东电力的一员。2001年,桂东电力成功上市。2018年,随着桂东电力控股股东正润集团划转至广投集团,合面狮跟随桂东电力加入广投集团大家庭。

历经48年,合面狮电厂的设备运行依旧正常,一代代水电人在这里打磨沉淀着技术与管理,在实现企业效益的同时发挥着能源保供、防洪度汛等社会职责。

电厂运行车间主任莫荣平在合面狮工作了29年,感受到了企业的巨大变化。他说,以前运行车间每个值需要5人,今年以来桂东电力打造了集控中心,可实现对多个电站的“远程集控、少人值守”,如今合面狮运行车间值班员只有12人,比原来减少了18人。2006年、2022年,中控室两次荣获“全国青年文明号”。

沿着中控室旁边的安全通道往下走,即为合面狮电厂的“心脏”——四台发电机组。今年9月15日,首台机组改造开工,总投资近1.3亿元,改造完成后单台机组额定功率可增至2.1万千瓦,总装机容量增至8.4万千瓦,年新增实际上网电量2723万千瓦时,年新增发电效益将达到871.36万元。

据介绍,合面狮电厂近年来的经营效益持续良好,2022年上半年电厂累计实现营收4946.45万元,同比增加62.79%,上半年实现利润2837.44万元,同比增加201.55%,营收、利润均超“双过半”目标。

大规模的智能化、自动化改造,使得合面狮在岗员工只有160余人。以中控室为例,精简下来的人力并未流失,而是经过培训赋能后派任新的项目,实现个人与集体的双赢。

2005年合面狮电厂接管平乐桂江电力巴江口水电厂的日常安全生产,实行“一厂管两厂”管理模式;2022年2月合面狮电厂接管龟石电站运维管理。

57岁的水工车间副主任孔繁在守护合面狮30多年,得知桂东电力正在离合面狮30多公里远的贺州上程推进抽水蓄能项目后很兴奋。“10多年前我们就想搞上程项目。现在在广投集团支持下,相信一定可以成功。”

合面狮电厂党委副书记纪仕明表示,合面狮电厂经过近50年发展,已经积累了一批高素质水电人才。随着桂东电力项目拓展和管理优化,这些人才可以在抽水蓄能等新项目上进一步发挥他们的才干。

“年轻人肯定愿意去新项目干。新项目越多,实力越强,效益越好,大家干劲也更足了。”莫荣平说。

桂东电力党委书记、董事长姚若军表示,桂东电力在广投集团和广投能源集团的指导和支持下,正秉持“说干就干、干就干好”的作风,坚持以效益为中心,着力提升发供电、保供电硬实力,积极配合地方产业规划发展需要,提前布局重大项目,实现清洁能源绿色低碳转型,打造具有重要区域影响力的“零碳”能源上市企业。