2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在自治区党委、政府的坚强领导下,集团紧紧围绕高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务,聚焦服务广西“一区两地一园一通道”建设,立足国有资本投资公司功能定位,持续全面深化改革,增强核心功能、提升核心竞争力,海上风电、页岩气等一批重大项目集聚成势,进一步优化形成以能源、铝业等基础产业为支柱,医药健康、数字经济、资本投资等战略性新兴产业,金融及现代服务业为引领的现代化产业体系,实现营收、利润“双增长”。全年贡献利税同比增长17%,固定资产投资同比增长56%,研发投入同比增长超28%,资产总额较年初增长超7%,连续5年进入世界500强,整体效益达到集团成立以来的最好水平,实体产业效益创历史新高,发展更有效率、更可持续、更为安全。 周炼表示,2025年是“十四五”规划收官之年,是进一步全面深化改革的重要一年,也是集团“创新提质年”,做好今年工作意义重大。集团各企业、各部门要解放思想、创新求变,向海图强、开放发展,以实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价,扎实推动高质量发展;继续深入实施“产融投”协同发展战略,进一步全面深化改革,扩大高水平对外开放,全力推进重大项目建设,构建现代化产业体系,更好统筹发展和安全,为谱写中国式现代化广西篇章多作贡献。具体抓好六方面工作: 一是完善党的建设制度机制,把党的领导作为做好一切工作的根本保证。推进党的领导与公司治理有机统一,巩固拓展主题教育学习成果,深化基层党建“五基三化”行动,落实意识形态工作责任制,持续抓好巡视、审计问题整改,坚定不移正风肃纪反腐。 二是高质量完成国企改革深化提升行动,以高水平协同推动标志性改革成果落地见效。按“系统集成、协同发展”的改革重点要求,在战略策略、未来规划、经营管理、治理体系等方面,围绕深化层次、拓展领域、提升效能,升级打造2.0版的协同。 三是持续优化国有资本布局结构,加快构建体现广投特色和优势的现代化产业体系。按照现代化产业布局要求,基础产业聚焦结构焕新、转型升级,战略性新兴产业专注细分领域、适配市场需求,金融及现代服务业聚焦未来导向、精准服务,科学谋划支撑地方经济社会高质量发展的高端产业集群,推动新旧动能平稳接续转换。 四是以科技创新引领新质生产力发展,推动科技创新和产业创新融合发展。健全因地制宜培育新质生产力体制机制,建设以科研创新、科技成果转化和科技项目孵化平台为主导的科技创新体系;以市场需求为导向,发挥自身比较优势、整合发展资源、发掘应用场景,争当“人工智能+”排头兵,以人工智能赋能基础产业数智化升级、金融及现代服务业提质扩面、战略性新兴产业弯道超车,助力打造面向东盟的人工智能技术策源地。 五是大力实施人才强企战略,打造与世界一流企业相适应的人才队伍。强化人才梯队建设,造就一批科技领军人才、复合型人才和高水平创新团队;加强加快年轻干部培养,持续构建多元人才引才体系,构建“综合价值创造”精准化薪酬分配评价体系。 六是推进安全体系和能力现代化,推动高质量发展和高水平安全良性互动。构建全面风险管理覆盖全业态、法律合规审查贯穿全过程、审计监督深入全层级的闭环管理;持续加强资产负债管控,优化融资结构,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线;抓好生产安全,良性驱动“7S”管理建设周期再上新台阶。 刘明洪在经营管理工作报告中回顾了集团2024年经济运行情况,分析明确各企业2024年工作成效及下一步努力方向,部署2025年任务,强调要向“攻坚突破”聚焦,朝“更大战果”发力:一是着力在“抓增量稳增长”上攻坚突破,在全面完成经营目标上取得更大战果;二是着力在“抓项目谋创新”上攻坚突破,在积极扩大有效投资上取得更大战果;三是着力在“抓协同拓市场”上攻坚突破,在提升企业经营效益上取得更大战果;四是着力在“抓调度促进度”上攻坚突破,在优化经营管理效能上取得更大战果;五是着力在“抓安全守底线”上攻坚突破,在维护发展大局稳定上取得更大战果。 会上,广西铝业集团、北部湾银行、国富人寿、广投燃气、强强碳素、通盛租赁,集团战略部、风控部作交流发言。 会议以“现场+视频”的方式召开。集团在家领导班子,驻集团纪检监察组组长,外部董事,二级企业领导班子,重点三级企业负责人,总部各部门负责人,专职董事、审计总监/直属企业监事会主席等在主会场参会;总部其他员工,二、三级企业中层管理人员,职工代表等在分会场参会。