火红金秋，正是干事创业好时节。9月6日，来自广投集团总部及所属企业的近百名菁英工程培养对象、优秀中层管理人员、科技创新骨干已全面完成第一阶段线下对标学习参访及线上Mini-MBA延伸学习和系统化复习等学习任务，实现思维眼界上的新拓展、知识层次上的新突破、能力水平上的新提升，正加速成长为建设世界一流企业的“实干菁英”。

根据菁英工程2024年年度培养规划，从8月起至10月，菁英工程集中培训分为三个阶段，分别安排4天、3天、5天三个班次进行，深入探索构建贯通式培养新路径，打造“345菁英成长节奏”，线上线下双线齐发，目前第一阶段学习圆满完成，2024年系统化培养已拉开序幕。

对标参访 沉浸研学

创新是深圳的基因，不仅孕育出深投控、华为、腾讯、比亚迪等一大批优秀企业，还吸引了百度等知名大企业在此设立总部、研发中心。集团深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，积极融入粤港澳大湾区建设，助力广西全力打造粤港澳大湾区的重要战略腹地。在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和全面启动集团“十五五”发展规划编制工作之际，本次培训带领菁英工程学员深入中国改革开放最前沿的深圳开展对标参访研学，以沉浸式研学、调研式培训等一系列创新教学形式，扎实赋能集团优秀青年人才成长，推动集团人才队伍建设。

在对标学习第一站，学员们来到深圳最大的国企，与特区共成长的世界500强——深圳市投资控股有限公司，参观旗舰园区、深投控展示厅、深投控投资企业云天励飞全栈式AI技术平台，了解深投控作为国企标杆在产业投资与园区运营方面的先进经验，学习借鉴其在业务布局、科技金融、创投基金、经营管理、改革发展的探索举措。

在对标学习第二站，学员们来到中国最大的互联网综合服务提供商之一——深圳市腾讯计算机系统有限公司，参观腾讯位于滨海大厦大展厅、腾讯品牌形象店，现场观看最新的智慧城市应用和VR虚拟技术演示，了解腾讯发展历程、企业文化、产品创新等内容，领略民众齐参与的互联网公益新生态。

在对标学习第三站，学员们来到我国民族汽车工业的标杆，全球纯电动车市场销量第一品牌——比亚迪股份有限公司，参观比亚迪技术博物馆和汽车展厅，从云轨、刀片电池现场对比实验中体验最新“黑科技”，直观感受比亚迪作为中国汽车行业领军企业的风范，了解比亚迪在新能源应用领域的各项成果。

在对标学习第四站，学员们来到人工智能领域的中国标杆——百度国际总部，通过实地参访百度总部大楼，了解企业发展历史、社会责任以及百度在大数据、语音、视觉领域的人工智能技术应用，感受科技创新的新质生产力。

在对标学习第五站，学员们参访华润数科(中央企业数字化发展研究院)，听取华润数科数字化科技业务单元的介绍，深入学习华润在数字化转型方面的创新实践。

案例讲习 破题寻解

本次培训围绕“全方位对标、多场景体验、渐进式提升”的思路，通过案例式、模拟式、互动式的教学形式，帮助学员萃取一流企业经验解决工作难题。

在《深圳产业生态模式与产业投资逻辑-兼谈耐心资本的时代内涵》课程中，学员对深圳发展核心优势、大湾区经济产业发展模式及未来方向进行了深入研究和思考。

在《解密华为用人之道—如何打造一支嗷嗷叫的队伍》课程中，学员深入学习华为企业文化、管理基础与成长变革历程，了解“以奋斗者为本”的价值评价体系建设。

在《人工智能的应用与未来发展》课程中，学员有机会对话世界500强企业工程师，聆听百度AI前端应用分享，共同探讨“人工智能+”带来的机遇与挑战。

在《数字化驱动多元化华润创新与发展》《华润战略管理体系与数智之道》课程中，学员了解了华润产业数字化的核心支撑和数字产业化平台，学习华润数科的一站式数字化服务体系及华润的经营管理模式，借鉴华润以行动学习推动集团变革的经验做法。

在《腾讯互联网思维管理创新实践》课程中，学员们与腾讯公司业务负责人的互动交流，感受腾讯在一次次重要变革及业务转型中的魄力和胆识。

入“深”学深 以学促干

培训期间，学员们以“慢不得的紧迫感、坐不住的危机感”时刻鞭策自己，坚持实地看、现场听、随时问、一路议，在观摩和听课中不断看亮点、找差距，学经验、促发展，坚持白天“学思看”，晚上“研写悟”，分为8个学习小组，开展合作式学习。培训后，学员们纷纷将参访研学过程中的所见所闻所学所感，形成了近百份高质量研修学习报告，企业和部门还组织邀请参训学员作学习分享、转培训，进一步增强学习成效，推动学员在学思践悟中探寻解决现实难题的方法论。

本次培训为集团2024年菁英工程人才培养计划拉开了序幕。广投菁英们将立足新起点，总结新经验，锚定新目标，在接下来两个阶段的学习中，更加笃学力行，奋发有为，为推动集团建设世界一流企业，成为“百年实业、百年名企”贡献力量。