发展高度，来自改革力度。近年来，特别是国企改革三年行动开展以来，广西投资集团所属企业广投能源集团聚焦以效益为中心的高质量发展，抓重点、补短板、强弱项，在组织机构、产业结构、运营模式、经营机制等领域全面发力多点突破，以良好的改革成效推动企业高质量发展。

一、聚焦改什么：打造现代能源企业

聚焦主业、做强实业，把资源向关键领域集中，推动国有资本布局和产业结构优化调整，是广投能源改革的自觉追求。

调整产业布局。一方面，抓好传统能源产业转型升级，有序开展存量煤电机组清洁化和灵活性改造，推进煤电资产高质量发展，实现煤电由主体性电源向基础保障性和系统调节性电源转型，并择机退出发展潜力不足的内陆煤电机组，实现能源产业越来越清洁、高效，2021年广投能源集团共10个项目获得广西电力行业创新优秀成果奖。另一方面，坚持向海图强，进军新能源、清洁能源领域，今年以来，先后成功取得贺州上程和武宣天牌岭两个总装机容量240万的抽水蓄能项目;4月成功竞得广西首批页岩气探采权，打造天然气上、中、下游全产业链;今年8月底通过竞配以“一控一参”获得广西海上风电示范项目开发权，开启“风、光、水、火、储”一体化和天然气全产业链发展新格局，清洁能源规模化、化石能源清洁化、能源产业智能化得到持续快速发展。

构建现代企业治理体系。按时按质按量完成国企改革三年行动39项重点工作任务、25项“广西双百行动”工作任务、189项过程性和导向性指标，广投能源集团基本完成国企改革三年行动。全面完成党建工作进章程，构建党委领导、董事会决策、经理层经营管理的治理格局;实现系统内企业董事会应建尽建，严格落实外部董事占多数，管理体系和管理能力现代化不断提升;按照“一企一策”原则建立授权管理体系，明晰权责界面，2022年首次与所属企业签订授权书，有效激发企业活力。

二、改革成效显：改出活力和动能

管控模式更加科学。锚定建设广西能源龙头支柱企业发展目标，全力抓好一流企业创建，开展对标世界一流管理提升，科学建立共54项内容的对标评价指标体系。顺应“双碳”目标，深化组织机构改革，成立“一部两中心”(新能源事业部、新能源开发研究中心、生产调度指挥中心)，推进管理资源和焦点向关键职能集中;重点构建“大战略、大经营、大财务、大人事”四大管理体系，加强对文化融入、风险管控、审计监督的统一管理，提升专业化管理水平。

资产证券化水平稳步提升。“十三五”期间，广投能源集团持续推进能源产业结构转型升级，先后收购天生桥一级水电站、北海电厂、华烁集团股权，控股上市公司桂东电力，提升优质资产比重，并充分把握好桂东电力上市公司融资平台和国有资本的引领作用，通过做优存量、做大增量，整合桥巩能源公司优质资产等措施，实现国有资本保值增值，推动资产证券化水平不断提升。

瘦身健体、提质增效成效显著。广投能源集团坚持有进有退、有所为有所不为。2018年，广投能源集团成功转让高耗能企业黔桂发电100%股权，收回投资用于并购优质水电资产，同年积极响应国家环保政策，主动关停位于柳州市区的百年火电企业柳州电厂，并以“绿色低碳循环”为发展方向有序推进页岩气项目勘探开发，实现转型发展。2020年至2022上半年，广投能源集团通过资产重组、转让变现、注销清退等措施，完成共21家企业退出，对27家所属企业开展提级工作，有效压减企业法人数量和管理层级，提高管理效率。

体制机制更加健全。加快推进以市场化为导向的体制机制改革，激发企业发展活力。在推动干部能上能下方面，完成所属61家企业全部经理层成员订立任期制和契约化协议，构建企业经济目标考核与党建、专项审计、效能监察等工作考核相结合的多元化考核方式;在推动员工能进能出方面，全面建立公开招聘、管理人员竞争上岗等市场化用工机制，抓好“关键少数”和年轻干部，出台青年人才培养实施方案，打通干部职工流动通道;在推动收入能增能减方面，突出业绩导向，构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据薪酬体系，推动薪酬向一线基层、关键骨干倾斜;探索建立职业经理人、超额利润分享等中长期激励机制，激励干部职工静下心来推改革、谋长远。

三、改革赋能发展：彰显能源保供稳定器、压舱石作用

广投能源集团坚决落实自治区和广投集团决策部署，把保障能源安全稳定供应作为首要任务，坚持稳住保供“基本盘”，全力以赴保民生、保发电、保供气、保供热。2021年，助力广西落实增量长协煤590万吨，勇当广西保煤急先锋;所属火电企业发电量同比增长9.83%，成为全区火电上网电量唯一正增长的发电集团，勇当广西发电排头兵;自筹7亿元如期完成自治区交办的50万吨煤炭储备任务，勇当广西储煤主力军。2022年前三季度，高质量完成党的二十大、广西迎峰度夏、“两会”等重要节点电煤保供，发挥了保供稳定器和压舱石作用。

广投能源集团牢记“无论改什么、改到哪一步，都要坚持党的领导”，通过强化党建与生产经营深度融合，推进“五基三化”攻坚行动，打造的“六度”党建品牌荣获广西国资委十佳优秀案例;开展“项目一线党旗红 建功献礼二十大”主题活动，建立461个党员先锋岗、责任区、突击队，让党旗在重大项目上高高飘扬;坚定纪检护航，落实全面从严治党，积极构建党内监督与财务、审计、法律监督等同向发力的“大监督”格局，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，打造“廉能清源”廉洁文化品牌，营造风清气正发展环境。

改革只有进行时，没有结束时。前行道路上，广投能源集团将坚定不移用好改革关键一招，通过改革构建更为清晰的产业格局，打造更为强韧的产业链条，建立更为适应“双碳”要求的组织机构，健全更富竞争力的激励约束机制，为推动企业高质量发展注入源源不断的活力和动力，用发展成效践行党的二十大精神。