10月27日，集团召开2022年三季度经济运行分析会，总结前三季度工作，深入分析当前形势，研究部署学习宣传贯彻党的二十大精神各项工作，动员集团上下以党的二十大精神为指引，按照自治区四季度稳经济电视电话会议要求，决战四季度、决胜全年度，全力以赴冲刺年度目标任务，以实际行动践行党的二十大精神。集团党委书记、董事长周炼在会上传达学习党的二十大精神，作2022年三季度工作报告并讲话，党委副书记何春梅主持会议。

会议指出，在迎接党的二十大胜利召开过程中，集团以实际行动干出了优异成绩。前三季度，集团落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，克服疫情散发、煤价高企等挑战，坚决打好稳增长攻坚战。截至9月底，集团营业收入同比增长3.03%，利润同比增长7.39%，资产总额较年初增长11.34%，上缴税费近40亿元，在“抢抓大干三季度”中取得了好的成绩，为“决战决胜四季度”打下了良好基础。

前三季度，全面深化改革，完善中国特色现代企业制度，发展活力不断迸发。10家重要子企业完成董事会职权制度建设和流程再造;启动上市公司质量提升专项行动;设置三档效益目标值及考核计分体系倒逼企业“跳起摸高”;市场化引进多名央企和行业领军人才;完成国企改革三年行动。大力推行效益中心理念，经营质效不断提升。累计盘活资产近20亿元，有的放矢降成本，多点发力提效益;深入实施“产融投”协同发展战略，深化强链、延链、跨链协同，推动协同项目超600项，规模超500亿元，实现协同效益近15亿元。

重大项目是发展的“压舱石”。集团今年以来强化要素保障，重大项目和强链补链延链行动成果丰硕。当前统筹推进重大项目16个，总投资超1600亿元，其中战略性新兴产业项目占比超60%，形成了“投产一批、开工一批、储备一批”的发展态势。

能源板块，构建绿色低碳安全高效的现代能源体系，争当广西建设国家综合能源基地主力军，高质量完成迎峰度夏、党的二十大等重要节点电力保供;成功获取广西首个海上风电项目开发权;全力开展柳城北区块页岩气试采前期工作;国能广投北海能源基地1号机组成为广西首台百万千瓦二次再热投运火电机组;北海电厂二期、防城港核电二期、大藤峡水利枢纽等重大项目稳步推进;与国电投合作成立中国-东盟(广西)清洁能源研究院，开拓东南亚清洁能源市场。

铝板块，加快全产业链优化升级，向高端化、智能化、绿色化迈进。电解铝技改稳步推进，综合电耗水平将进入行业第一梯队;来宾、百色再生铝项目加快落地;南南铝加工高端装备制造硬合金、汽车板、航空航天等战略性产品销量大幅增长;北海绿色生态铝一期即将正式开工。

医药健康、数广集团、智慧服务等，医药健康集团完成与上市公司管理接轨;数广集团保障广西健康码、疫情防控一体化平台安全稳定运行，“智桂通”成为广西最大移动端平台，中国—东盟数字经济产业园开园试运营;智慧服务集团上线“小智服务”平台，初步实现物业服务全链条可视。

金融、投资板块，会议对今年前三季度集团金融板块加强服务实体经济表示肯定。集团银行、证券、保险等金融企业加大重点领域金融支持力度，以金融活水助力实体经济发展。北部湾银行主要经营指标保持两位数增长，国海证券为区内政企融资超140亿元，国富人寿市场排名持续提升，广投金投战略性重组取得阶段性成果，资本集团工业高质量发展基金投贷联动规模超600亿元。

会议回顾新时代十年集团发展成果，数据鼓舞人心。十年来，集团总资产年均增长25.8%，营业收入年均增长16.27%，利润总额年均增长17.11%，利税总额年均增长15.87%。

会议要求，要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓实，坚定信心同心同德，埋头苦干奋勇前进，确保全年目标不变、任务不减、进度不慢、如期完成。四季度重点做好五个方面的工作：

一是坚决落实新时代党的建设总要求，全面学习宣传贯彻好党的二十大精神。推动党的二十大精神进一线、进项目、进车间、进楼宇、进园区，切实把学习宣传贯彻成果转化为建设国际一流投资集团的实际成效;坚定不移全面从严治党，永远吹冲锋号，建设“清廉广投”。

二是坚持社会主义市场经济改革方向，不断塑造发展新动能新优势。推进以三级管控架构为核心的系统化管理，持续优化绩效考核和薪酬决定机制;立足自治区大局，结合集团实际，高水平高标准做好“十四五”规划中期修编。

三是坚持聚焦重点领域关键环节，千方百计助力广西稳住经济基本盘。在时间上抓紧，在措施上抓细，在成效上抓实，强化精细管理，加强经济运行统筹调度，加大提质增效力度。

四是坚持先立后破，以重大项目建设为抓手提升产业链供应链韧性和安全水平。推动海上风电、国能广投北海能源基地、北海电厂二期、页岩气、北海绿色生态铝等项目取得关键进展。

五是推进企业安全体系和能力现代化，坚决维护发展安全和社会稳定。坚持安全第一、预防为主，巩固来之不易的防控成果。

会议要求统筹谋划2023年工作，早安排、早计划、早部署。聚焦发展，坚定高质量发展的定力和信心;加强协同，激发“产融投”协同发展最大价值;鼓励创新，强化一流企业建设人才支撑;转变观念、加强学习，创新管理，不断提高。

集团领导班子、驻广投集团纪检监察组组长、外部董事、总法律顾问、总经理助理、总部各部门负责人、驻广投集团纪检监察组副组长，各企业领导班子等通过现场或视频方式参加了本次会议。