2月10日，集团党委书记、董事长周炼主持召开2022年职业经理人座谈会，深入了解所属企业职业经理人工作情况，围绕职业经理人在工作中遇到的各类情况进行沟通交流。集团党委委员、纪委书记吴法，副总经理黎敦满参加会议。

会上，与会人员共同深入学习了习近平总书记对国有企业领导人员的重要论述以及在中央人才工作会议上的重要讲话精神。来自北部湾银行、国富人寿、北部湾财险、南南铝加工、重庆莱美、广投资管、广源小贷、北部湾股权基金等企业职业经理人代表介绍了作为职业经理人的工作体会，并就集团高质量发展提出了建议。

先行先试，集团职业经理人改革取得明显成效

2013年以来，集团各级企业累计选聘136名职业经理人，其中，从外部市场化选聘的职业经理人有76人，占比为55.9%。截至2021年底，在岗的职业经理人有97人。一批职业经理人长期扎根广投、深耕行业，把经营国有企业当作自己的事业追求，孜孜不倦、踔厉奋发，为推动集团改革发展作出了积极贡献。

2021年，集团各级企业贯彻落实国企改革三年行动方案，全面推行经理层任期制和契约化管理，在“双百企业”和市场化程度较高的企业继续推行职业经理人制度，取得了明显成效。集团133家所属企业完成企业负责人的《聘任管理协议书》的签订，医健集团作为“双百企业”成为集团首家推行经理层全员职业经理人的二级企业，北部湾银行、国海证券、国富人寿等企业继续完善本企业职业经理人管理相关制度，激励与约束边界更加明晰，职业经理人团队带领公司实现经营业绩稳中有进、稳中向好。

中恒集团应对医药市场变局，在所属企业全面推行职业经理人制度，将团队全面推向激烈竞争的市场前沿，并购后的莱美药业经理层团队保持了平稳过渡。北部湾财险完成了经理层职业经理人的市场化选聘，经理层实现了全员调整，得到各家股东的认可。南南铝加工实行职业经理人制度后，各项机制创新持续增强，系列改革措施综合发力，公司实现扭亏增赢效果良好。几家充分竞争行业的企业资管、租赁、小贷、基金公司的职业经理人团队，也取得不错的市场业绩，在行业内、区内产生较好的影响。

坚定不移，深化职业经理人系列改革

周炼认真听取了与会代表的发言，感谢他们为集团所属企业高质量发展作出的辛勤付出，对他们的工作成果予以肯定和赞许。周炼指出，落实职业经理人制度是集团完善现代企业制度的重要一环，是践行国企改革三年行动方案的具体实践。要充分认识职业经理人制度与国有企业结合的优势，增进国有企业职业经理人的身份认同。要大力弘扬企业家精神，胸怀国之大者，做有家国情怀的国有企业职业经理人。要认真总结广投实践经验，坚定不移推进职业经理人系列改革。

下一步，大家要继续认真按照集团年度工作会议确定的各项部署，按照各自企业董事会制定的目标，咬定目标不放松，为完成2022年和“十四五”战略目标，为助力集团打造成为国际一流投资集团作出更大贡献!

集团战略部、协同部、计财部、风控部、人力部、办公室主要负责人，以及集团年轻干部代表参加会议。